Sabemos lo importante que es crear un clima y ambiente de trabajo integrado en donde los colaboradores se sientan realmente motivados e identificados con la institución a la que representan o de la que son parte, por ello es fundamental tener prácticas de comunicación interna que fortalezcan la relación, la metodología y el engranaje entre todos los equipos de trabajo.
Desde Sakkana Comunicaciones, agencia de comunicaciones en Perú, compartimos 03 tips para motivar al capital humano de tu empresa:
Reconocer su esfuerzo
Uno de los tips más valiosos es reconocer el esfuerzo del capital humano de tu empresa, ya que mejorará el compromiso, reducirá el estrés y aumentará su productividad. Recuerda que las palabras de motivación, felicitaciones y/o premios por labores destacadas siempre serán bienvenidas. Incluso se puede implementar el concurso del #empleadodelmes, con el objetivo de que los colaboradores reciban un premio por su proactividad.
Contar con días de integración y relacionarse fuera de la jornada de trabajo
Las buenas relaciones interpersonales ayudan a que los empleados puedan tener una mayor comunicación y sobre todo empatía. Por eso, son importante los encuentros periódicos en los que se pueda charlar de diversos temas e intereses más allá del trabajo. Por ejemplo, se pueden realizar team buildings en lugares campestres o eventos de integración que incluyan juegos en equipo para fomentar la comunicación.
Trato horizontal
Hoy en día la tendencia es contar con un liderazgo horizontal que permita a los altos mandos escuchar y evaluar propuestas y opiniones de otros profesionales de la organización. Esto ayuda a descubrir nuevos enfoques y puntos de vista, así como recabar ideas disruptivas y enfocarse en nuevas soluciones. Además, este tipo de trato y comunicación inspira entusiasmo y transmite confianza dentro del ambiente laboral.
Por Brenda Bernal
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