La pandemia ha servido para que muchas marcas comiencen a reflexionar sobre el modelo organizacional de la empresa. Es así que, el home office, la implementación de actividades de integración digital y otras reestructuraciones han partido desde dentro de las marcas, convirtiéndose en acciones claves para el bienestar de sus públicos internos y, por consecuencia, del negocio.
Bajo ese contexto, dentro de la estrategia completa de comunicación interna, el endomarketing es una herramienta eficiente, la cual busca mejorar la imagen y relación entre la empresa y sus colaboradores. Es por ello que en casos de clima laboral inestable o en situaciones en los que la evaluación interna de la empresa muestra baja aprobación por parte del personal, se registran quejas hacia pares, superiores o sobre falta de capacitación, entre otros malestares de los colaboradores, es recomendable utilizar una estrategia del endomarketing.
Desde Sakkana Comunicaciones, agencia de comunicaciones en Perú, compartimos 3 buenas razones para emplear el endomarketing en tu empresa.
Aumenta la productividad de los trabajadores
Un empleado feliz, es un empleado productivo. Esto sucede porque se sienten más motivados al realizar sus labores, generando mayor eficiencia y resultados de calidad, Lo que se verá reflejado en clientes satisfechos.
Asimismo, realizar acciones estratégicas de endomarketing, también influirá en el compromiso de los trabajadores para con la empresa, quienes al hablar de manera positiva de su casa de trabajo se convertirán en embajadores.
Buena comunicación entre áreas
Uno de los errores más comunes en varias empresas, es la falta de comunicación entre las diferentes áreas de trabajo. Es importante considerar que el hecho de que la información no llegue a todos por igual puede generar sub grupos dentro de la organización, rivalidad entre áreas o incluso rumores.
Con el endomarketing podemos conseguir que todos los colaboradores estén al tanto de las acciones que se realizan a nivel interno, así como de los objetivos empresariales.
Retención o atracción de talentos
Una buena estrategia de endomarketing, será un gancho para atraer nuevos talentos.
La difusión de diversas actividades de teambuilding deben ser a nivel interno y externo, así como en las redes sociales de la empresa. De esta manera, la empresa será vista como una compañía que vela por el bienestar de sus colaboradores.
Al mismo tiempo, esta estrategia contribuye a la retención de talento, lo cual es clave para evitar gastos de la empresa y sobrecarga de equipos. Recordemos que los trabajadores son un eje básico y prioridad de una organización.
Por Brenda Bernal.
En Sakkana Comunicaciones, agencia de comunicaciones en Perú, te ayudamos a conocer el clima laboral dentro de tu empresa y crear acciones de valor para tus colaboradores. ¿Quieres más información? Contáctanos.